】巴宝莉,堪称是英国国宝级的奢侈品品牌。1856年,21岁的英伦小伙子ThomasBURBERRY在英国Hampshire的Basingstoke开设了一间成衣店。这之后,他研发出一种组织硬朗、防水透气的斜纹布料――gabardine。因耐用贯串的特征使然,很快就被英国机师及部队普遍应用,并供应给了一战时代的火线英国士兵。

在之后的多少十年里,巴宝莉的经典格子图案、奇特的布料和剪裁,都是英国文明的一个主要组成局部,也让巴宝莉公司取得了英国皇家的供货允许,成为皇室的官方供给商。

然而这个英国老牌时尚偶像在90年代末期时尚界吹起品牌新生的趋势中,却陷入了窘境 lv2013冬季时尚型录包。销售额增加迟缓、产品缺少立异力、设计制作者泥沙俱下、管理疏松……种种问题困扰着刚成为巴宝莉新一任CEO的Angela Ahrendts。

Angela Ahrendts,这位在时尚圈摸爬滚打25年的巴宝莉“新生力气”,很快就发觉到了品牌正面临着失去传统上风的要挟――由于就连巴宝莉的高层治理者都对巴宝莉最经典的Trench风衣不屑一顾。

日前,Angela Ahrendts首谈其当年如何“临危授命”――集中设计资源、疾速任命寰球品牌设计总监、专一翻新巴宝莉中心传统产品Trench风衣、从新定位目的群体、勇敢迈进社会化媒体跟定制网站范畴、转变销售模式和公司鼓励轨制……透过巴宝莉从英国老牌时尚偶像改变成国际奢靡品的进程,咱们可能看到一个品牌的本性难移。

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