在中国，有约65％的皮具来自广东。据不完整统计，仅在广州有必定范围的皮具出产厂家就超过1万家，小厂更多。在产销两旺的顶峰期，广州的皮具生产厂家有近3万家。据《金融界》报道，这些皮具企业90％以上都是中小企业。
“外销比往年少了60％-70％。现在欧美的厂商即使下了订单给了订金，也不提货，有的厂商虽然订了货但要求推迟交货，还有外商虽看好我们的产品却迟迟不下订单。”谈起眼下的皮具出口，广州皮具商会常务副会长、宝鹏皮件（服饰）有限公司总经理武亮钟直摇头。
目前，梓元岗皮具商圈涌现了新的变化。记者多次在梓元岗多家皮具商城采访时看到，往日市场中人头攒动的场景不见了，代替的是稀稀落落的人流。
进退失据的窘境
外销受阻，转向内销成为诸多外销型皮具厂商的不二挑选。但是，转型内销，这些厂商不得不面对客户分散、库存压力大，以及内销市场退货、压款严峻等问题。更为严重的是，由于国内皮具厂商长期忽视品牌培育，目前国内的中高档皮具市场绝大部分已被国外品牌占据。
在这种社会公家花费行动产生量变的进程中，广东皮具行业的大部门企业没有及时调剂自己的经营策略，借鉴品牌的意识不强，他们更关注短期好处，不乐意在培养自有品牌上投入过多，不构成一批为社会大众普遍认知的名牌，稍有一些著名度的国内品牌也由于不留神坚固保护，品牌形象时起时落。与之相反，因为中国市场的宏大吸引力，一些国外品牌或仅仅在国外注册的品牌纷纭打入国内，盘踞了国内中高档皮具产品的绝大局部市场份额。在广州的天河城、广百百货、友情商店等大卖场销售的高级皮具中，90％以上都是国外品牌。
追求眼前利润、歧视品牌建设的恶果眼下终于显现：外销降低、内销受阻，广东皮具陷入了进退失据的窘境。
打造自有品牌
据视察，内销企业，尤其是那些走时尚化、品牌化道路的企业，受金融危机的冲击明显小于外销企业；在外销企业中，走高端道路的企业受到的冲击明显小于低端企业。
这给皮具行业一个启示：要真正实现振兴，就必须对旧的发展模式进行彻底革新，拿出变革的信心和勇气来做自己的知名品牌。
“做品牌，赚钱要做，赔本也要做。”武亮钟这样描写自己的经营理念。作为广东最早涉足皮具行业的企业之一，广州宝鹏皮件（衣饰）有限公司早在1996年就领有了“浪臣”等着名品牌。
目前，意识到品牌价值，像武亮钟这样致力于打造自己品牌的皮具厂商，在广东已经开始增多。做外单的开始创品牌启动国内市场，做国内批发的愿望改变经营方式做专卖。
关于如何正确打造自有品牌 lv包包，业内人士认为，要充散发挥皮具行业商会的作用，制定比较切实可行的战略规划，选择几家目前做得较好的品牌进行试点，并在资源、人力、物力、宣传上提供支持，将行业目标一致对外，统一调和；其次是皮具皮革商家内部要实施全员品牌经营战略，公司从上到下都要对品牌负责，让每个员工对品牌有认同感 台灣lv官方網；第三是看重消费者价值 lv2012官方grazes新款目錄正品，尤其是在品牌流传上；第四是要有立异意识；第五是开设皮具皮革职业经理人培训班和技术培训班。
在中国，有约65％的皮具来自广东。据不完全统计，仅在广州有一定规模的皮具生产厂家就超过1万家，小厂更多。在产销两旺的高峰期，广州的皮具生产厂家有近3万家。据《金融界》报道，这些皮具企业90％以上都是中小企业。
“外销比往年少了60％-70％。当初欧美的厂商即便下了订单给了订金，也不提货，有的厂商固然订了货但请求推迟交货，还有外商虽看好咱们的产品却迟迟不下订单。”谈起眼下的皮具出口，广州皮具商会常务副会长、宝鹏皮件（服饰）有限公司总经理武亮钟直摇头。
目前，梓元岗皮具商圈呈现了新的变更。记者屡次在梓元岗多家皮具商城采访时看到，昔日市场中人头攒动的场景不见了，取代的是稀稀落落的人流。
进退失据的窘境
外销受阻，转向内销成为诸多外销型皮具厂商的不二抉择。然而，转型内销，这些厂商不得不面对客户疏散、库存压力大，以及内销市场退货、压款重大等问题。更为严格的是，因为国内皮具厂商长期疏忽品牌培育，目前国内的中高档皮具市场绝大部分已被国外品牌占领。
在这种社会公众消费行为发生质变的过程中，广东皮具行业的大部分企业没有及时调整自己的经营战略，自创品牌的意识不强，他们更关注短期利益，不乐意在培育自有品牌上投入过多，没有造成一批为社会公众广泛认知的名牌，稍有一些知名度的国内品牌也因为不注意强固维护，品牌形象时起时落。与之相反，由于中国市场的伟大吸引力，一些国外品牌或仅仅在国外注册的品牌纷纷打入国内，占据了国内中高档皮具产品的绝大部分市场份额。在广州的天河城、广百百货、友谊商店等大卖场销售的高档皮具中，90％以上都是国外品牌。
寻求面前利润、鄙弃品牌建设的恶果眼下终于浮现：外销降落、内销碰壁，广东皮具陷入了进退失据的困境。
打造自有品牌
据察看，内销企业，尤其是那些走时尚化、品牌化途径的企业，受金融危机的冲击显著小于外销企业；在外销企业中，走高端道路的企业受到的冲击显明小于低端企业。
这给皮具行业一个启发：要真正实现振兴，就必需对旧的发展模式进行彻底改革，拿出变更的信念跟勇气来做自己的知名品牌。
“做品牌，赚钱要做，亏本也要做。”武亮钟这样描述自己的经营理念。作为广东最早涉足皮具行业的企业之一，广州宝鹏皮件（服饰）有限公司早在1996年就占有了“浪臣”等知名品牌。
目前，意识到品牌价值，像武亮钟这样致力于打造本人品牌的皮具厂商，在广东已经开端增多。做外单的开始创品牌启动国内市场，做海内批发的盼望转变经营方法做专卖。
对于如何准确打造自有品牌，业内人士以为，要充足施展皮具行业商会的作用，制订比拟切实可行的战略打算，取舍多少家目前做得较好的品牌进行试点，并在资源、人力、物力、宣扬上供给支撑，将行业目的一致对外，同一和谐；其次是皮具皮革商家内部要实行全员品牌经营战略，公司从上到下都要对品牌负责，让每个员工对品牌有认同感；第三是器重消费者价值，尤其是在品牌传布上；第四是要有翻新意识；第五是开设皮具皮撤职业经理人培训班和技巧培训班。
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